美容院店务管理系统哪个好九大提成模式让员工更有动力？

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在美容院新员工管理过程中，我们经常会遇到这种情况：管理者很不容易地招聘来个新员工，初次彼此感觉都很合适，可没过试用期，新员工就辞职了，不但增加了企业培训成本。也会造成企业一些经营机密泄露，使老员工会变得懒惰。管理难度增加，还不如原来不招人时的情况，很多美容院发生过，人少时的管理还过得去，一旦进行员工招聘，反而人员管理不如从前。

在美容院店务管理系统哪个好后台设置相应的业绩提成比例，不管是售卡，服务，商品推销，都可以设置相应的提成比例，不同的项目，不同的卡类也可以单独设置，这么一来，不会因为门店不同时期的优惠或者是其他什么缘故导致提成不明晰，操作透明，让员工更放心，更有动力。

员工管理九大提成模式，打造狼性销售铁军;多重激励举措，激发员工潜能，突破业绩瓶颈;业绩提成自动核算，一招解放财务双手。提供业绩提成、手工费、阶段业绩提成三种激励手段，可单独或组合使用;支持按岗位角色、指定与非指定分别设置不同的提成计提比例;灵活多样激励方式，差别对待兼顾公平的提成制度，最大限度激发员工作潜能，提升员工作积极性，促进业绩增长。

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