分享:成功的美容院是如何管理员工和提高效率?
2018-12-14 来源:美盈易 点击: 现在很多企业的老板都抱怨管理难,难管理,员工不好管理,团队能力就差,没有向心力,很难高效的完成工作。美容院也同样面临类似的问题, 而且美容院的员工很多都比较年轻化,90后居多,这就又增加了管理的难度,说了这么多,美容院究竟该怎么进行人员管理呢?(美容院股东分红方案)
一、沟通
沟通是第一位员工也是人,人和人之间的相处最重要的就是相互沟通,作为美容院经营管理者,必须多了解员工的内心想法和真实需求,通过日常工作中的各种机会和员工保持通畅密切的沟通,培养彼此之间的默契,拉近和员工的距离,让他们在工作中能够保持愉悦的心情,创造员工工作中的成就感。
二、建立员工福利制度要想让美容师保持高昂的工作激情就必须对美容师实行积极的员工福利政策。
福利模式有很多,并不一定是发钱或者发奖金。比如给员工提供良好的休息场所,给他们一个愉快的工作环境,美容院定期组织一些休闲娱乐活动等。也可以在美容师生日、节假日的时候送一些礼物,慰问品等。适当的给员工提供一些培训学习的机会,不仅能够提升员工的职业能力和职业素养,也是一种非常好的员工福利制度。
三、防止人才流失
对于美容行业来说,人才稳定性比较低,流动性比较大。很多美容师因为结婚、生小孩、或者竞争对手挖墙角、薪资待遇等多种问题流失。正确的做法是让美容师看到他们的职业发展规划,看到工作前景,帮助他们成长,从企业文化上着手,提升员工的主人翁意识。(美甲店员工管理系统)