美容院员工分红方案应对人才流失严重问题?
2018-10-16 来源:美盈易 点击: 人才流失严重这是让老板头疼的事情,培训好了,手上顾客朋友多了,美容师就有自己的打算,离开自己去做或找更高收入的地方。如果美容师态度坚决,也不能告诉你很合适的理由,说明她真不想做了,这样的人坚决辞退。在团队里经常抢顾客不能合群的美容师坚决辞退。(美容院员工分红方案)
解决方案:
美容师是你的员工,也是你的朋友姐妹,如果你真心像对待自己的亲姐妹一样,相信她也不会离开。
美容师担心的问题:客源少,环境差,收入低,老板刻薄等。客源少一定收入低,老板要找问题:是人的问题还是环境,还是店里位置的问题,还是营销的问题,这是老板需要解决的问题。同时老板的性格直接关系到员工对你的忠诚度,人心比人心,亲情人性化管理。同时对表现出色的美容师,重点培养,为自己开分店打基础。可以在开会的时候明确告诉大家,我以后要开若干美容院,店长就从你们当中提拔,并可以入股,做真正的老板。
在激励制度上,如果采取业绩量化的指标,只能将美容师服务减少,如果用简单的奖勤罚懒,只能将服务质量降低。能力强的美容师“奖”多了,容易跳槽或自己开店;能力差的美容师罚急了容易改行或重新选择老板。
员工管理:打造内驱型服务团队,提升工作效率及业绩;轻松整理、查看员工的业绩、手工费、排班表、客户跟进情况等工作信息,工作任务自动推送,合理安排员工工作,激发员工动力,提升工作效率及业绩。
员工分红:把员工变成“合伙人”,解决业绩、利润问题;员工收入直接和门店利润挂钩,员工创造的“超额利润”越高,得到的分红就越多。员工即是合伙人,员工工作积极性及效率更高,团队更稳定,大幅降低门店管理成本的同时,门店的利润自然也水涨船高。(美容院员工管理系统)
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