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    美业门店薪酬体系员工分红解决了六大问题

    2018-08-09   来源:美盈易   点击:

      员工问题已经成为了大部分的美业门店问题,那么美业门店薪酬体系中的员工分红解决了哪些问题呢?对比传统模式与员工分红模式,弊端与优势一目了然,让您懂得如何实施员工分红模式,提高工作效率,解决门店运营和管理弊端。美容院员工管理系统
    美业门店薪酬体系员工分红解决了六大问题

      1、提高员工效率 降低成本!

      传统模式:老板抱怨人工成本太高,主要因素是员工产值太低导致成本居高不下!

      员工分红:员工的工作效率提高3倍以上,迅速提高员工产值,降低店铺成本!使用员工分红后,员工效率提升,为店铺节约人工成本,为店铺创造更高业绩和利润。

      2、发挥每个人的作用 迅速增长客源

      传统模式:拓展客户是老板的事情,员工只负责干活!老板一个人的精力有限的,要找人,找新产品,做管理,拉客户...事情太多导致没有一样做的好!

      员工分红:客户和分红挂钩,员工会主动拓展客户,每拓展一个新客户他的分红就会多一份,每个人会尽自己最大努力去挖掘新客户!

      3、解决员工 流失问题

      传统模式:员工只拿提成,离职对于他来说没什么损失!说不干就不干了,把公司当培训机构!

      员工分红:客户和分红挂钩,一旦离职所有客户消费和他不再有关系。可以长期绑定员工。还可以避免同行挖走优秀员工。其他店铺只是拿提成,没有像你提供这样的平台,让他像股东一样和你合作。

      4、解决企业招人难!

      传统模式:到哪里待遇都差不多,员工可选择的企业很多,企业面临招人难

      员工分红:员工分红模式提供平台让员工变成股东,学习如何经营每个客户背后的资源,运营整个店铺,赚到更多钱,学到更多的东西!这就是其他公司无法给予的!

      5、解决客户信任问题迅速累积忠诚客户

      传统模式:顾客没有专人负责,每次到店接待的人都不同,每个人跟他说的话都不一样,报的价格也不一样,导致顾客不相信店铺,觉得你们在忽悠!

      员工分红:把客户分配给员工一对一服务,可以有效拉近客户关系,员工跟客户建立良好的客情关系,有了感情在,再向他推荐产品就是合理的建议而不是推销!有了信任,顾客跟店铺之间就有粘性,不然顾客是没有忠诚度的,随时可能流失!

      6、让你的团队更有凝聚力

      传统模式:员工不愿意做引导客户的工作。因为不是当天能成交的客户,引导了,其他时间成交了就不算他的提成。自己引导的客户被其他人成交,员工心里会不平衡,仇视对方。

      员工分红:不仅不会仇视对方,反而会帮助他成交这笔订单!成交后一个有提成一个有分红,员工会愿意花时间引导客户,深入挖掘客户,因为不管客户什么时候成交,他都能获得分红。

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