美容院员工分红方案和拓客方案如何实施?

　　美业常见问题：（美容院员工分红方案）

　　内部问题：就是员工的招聘难的问题，即使招来的员工时间长了也留不住。如此这样的循环，增加了店铺的成本，也增加老板的精力。还有就是培训的问题，老板们不愿花时间让员工去学习，更多是比较保守，有种担心就是怕员工学精了，就走了。这样就白培养了，更多的是不能给公司创造价值。

　　顾客的问题：拓客难、留客难、持续消费更难。

　　解决方案：

　　1、 员工分红方案：员工收入直接和门店利润挂钩，员工创造的“超额利润”越高，得到的分红就越多。员工即是合伙人，员工工作积极性及效率更高，团队更稳定，大幅降低门店管理成本的同时，门店的利润自然也水涨船高。

　　实施方案：

　　奖励机制：门店可根据营业额或毛利进行“分红方案”设置，同时根据“客户分配”数量及质量设定分红员的保底业绩，员工超出保底业绩越多，得到的分红就越高。

　　惩罚机制：员工没有完成保底业绩，按比例自动划走相应数量的分红客户，为保住分红，员工必然会尽心尽力为客户服务，避免客户流失，同时更加努力的挖掘客户需求，达成业绩。即时激励：员工每开一次开单，分红提醒信息立马自动发去员工手机，同时每个员工可以查看其它员工的业绩及分红信息，攀比心理会迅速提升整个团队的斗志。

　　2、 拓客方案：（美容院员工管理系统）

　　客户转介绍：引爆口碑营销，提高客单转化，自主设置推荐层级，结合拉新佣金、消费佣金等多种激励模式，激活会员参与分享拉新，利用朋友圈分享推广链接，迅速扩大销售渠道，全员营销一触即发，快速引爆口碑营销。

　　微营销：打通O2O闭环，零成本“开店”;微网站、微商城、微活动、微信预约，与商家公众号无缝对接，线上预约线下消费随时购买，打通o2o闭环，零成本“开店”，延展门店空间，增加流量入口，提升销量。