美容院员工管理系统助力老板解决员工问题?

　　现在很多企业的老板都抱怨管理难，难管理，员工不好管理，团队能力就差，没有向心力，很难高效的完成工作。美容院也同样面临类似的问题， 而且美容院的员工很多都比较年轻化，90后居多，这就又增加了管理的难度，说了这么多，美容院究竟该怎么进行人员管理呢?下面我们就一起来看看吧!（美容院员工管理系统）

　　1、员工分红：把员工变成“合伙人”，解决业绩利润问题

　　通过给核心员工分配一定数量的客户资源，并设定一个合理的保底业绩，员工在完成保底业绩后，可按预先约定的分红比例，参与对超额业绩所产生的利润行进再分配的一种激励模式。

　　工作积极：分红激励主动拓新，工作积极业绩提升

　　服务提升：客户归属唯一明确，养客意识提升服务

　　团队稳定：店铺共享员工当家，忠诚度高团队稳定

　　2、沟通

　　沟通是第一位员工也是人，人和人之间的相处最重要的就是相互沟通，作为美容院经营管理者，必须多了解员工的内心想法和真实需求，通过日常工作中的各种机会和员工保持通畅密切的沟通，培养彼此之间的默契，拉近和员工的距离，让他们在工作中能够保持愉悦的心情，创造员工工作中的成就感。

　　3、建立员工福利制度要想让美容师保持高昂的工作激情就必须对美容师实行积极的员工福利政策。比如给员工提供良好的休息场所，给他们一个愉快的工作环境，美容院定期组织一些休闲娱乐活动等。也可以在美容师生日、节假日的时候送一些礼物，慰问品等。（美容院员工分红方案）