美容院员工分红方案如何进行奖惩和实施?

　　美容院员工管理并非说要强制员工做做做，而是通过合理的规则和可行的管理方法对员工进行规范。选择美容院可以实施的方案有哪些？美盈易美容院员工分红方案如何进行奖惩和实施？

　　首先.如何管理员工?制定合适的规章制度，例如绩效考核，工资、提成所占比例，生存于世，钱是重要的东西之一，是生存之本，员工在乎的当然就是钱了，因此如何将让员工在钱上有动力非常重要。

　　其次，如何进行奖惩?我们说惩罚是一种反响的激励方法，促使员工意识到自己的责任，增强意志感和责任感，但是我们又说有奖就有惩，反过来说有惩也该有奖，无论是只惩不奖还是只奖不惩都会导致负面效果。尤其是对前台和美容师，作为服务的两个直接环节，格外重要，可以实行透明或非透明的客户评分政策，实行合理的奖惩制度。

　　其次.定期考核和培训。尤其是美容师，作为顾客体验度的核心环节人物，要不断提升自己的能力，无论是观察能力、语言还是操作手法，都需要不断提升!能一看、一语就能说出客户肤质或者皮肤和身体问题的美容师绝对会让客户佩服和认可，当然，方式一定要正确。

　　美容院要注重学习企业文化。一定要注重员工与企业文化之间的联系，要给员工打气，让美容院里面元气满满!

　　员工管理打造内驱型服务团队，提升工作效率及业绩;轻松整理、查看员工的业绩、手工费、排班表、客户跟进情况等工作信息，工作任务自动推送，合理安排员工工作，激发员工动力，提升工作效率及业绩。连锁管理完善的多门店运营管理机制，提升盈利能力;会员、商品、促销等资源互联共享，门店财务独立核算、集中管控，实现各门店资源的最大化利用的同时，通过对门店营业数据的纵横向对比，完善多门店运营管理机制，提升连锁店面整体盈利能力。（美容院员工管理系统）