美容院员工管理系统如何解决美业行业痛点问题?

　　美业巨头大肆搜刮，区域性大型连锁机构合并，形成品牌优势，抢地盘，抢资源，抢客户，垄断本地资源，没有实力的单店、小店无奈倒下，美容院老板很辛酸!员工流失越来越严重，创业这么多年，员工走了，顾客跑了，到底是什么原因，美容院老板很疑惑!销售过激产生的信任危机，不正确的培训引导，不合理过盛的员工激励，导至员工价值观丧失，工作失去动力，造成顾客流失，业绩下滑，美容院老板很纠结!种种因素，导致美容业出现转让潮、倒闭潮、兼并潮……

　　员工管理：打造内驱型服务团队，提升工作效率及业绩，轻松整理、查看员工的业绩、手工费、排班表、客户跟进情况等工作信息，工作任务自动推送，合理安排员工工作，激发员工动力，提升工作效率及业绩。

　　商品管理：优化产品组合，提升整体销售额及利润，产品、项目、套餐、礼品的名称、单价、提成等信息清晰罗列， 方便查看、修改、组合助力美业店家打造最佳销售方案，提升整体销售额及利润。

　　进销存管理：合理物资配置，杜绝资源浪费，提高经营效益（美容院员工管理系统）

　　智能化库存管理，一键盘点、跨店调拨、精准统计、科学管理门店物资，实现资源合理配置的同时，杜绝资源浪费，提高经营效益。

　　员工分红：把员工变成“合伙人”，解决业绩、利润问题，通过给核心员工分配一定数量的客户资源，并设定一个合理的保底业绩，员工在完成保底业绩后，可按预先约定的分红比例，参与对超额业绩所产生的利润行进再分配的一种激励模式。员工分红是对增加利润的分红，而非股份分红，员工分红不是分固定的股份或资产，而是分通过工作增加的那部份“超额利润”的分红。