美容院员工管理系统如何保证门店留客?

　　对员工管理体现了“留客”的思路，因为增加员工的归属感，可以避免了员工流失而带走了门店的客户，因为很多客户忠诚于门店往往更多的是忠诚于他们熟悉的美容师。客户与员工两者之间相对的稳定发展，才是创业者守业的关键所在。（美容院员工管理系统）

　　员工的管理：运用好美业门店系统，除了关注客户管理，员工管理也是一个重要的环节，因为美容运营的核心人物是门店的员工，他们用心的服务才是取胜的关键所在，广东腾云网络认为在门店管理中注重员工管理需要从直接利益出发，保证员工对店铺的忠诚以及对服务的热诚，适当的员工奖励机制是不能缺少的。

　　在技术的层面上，美业门店系统是可以针对员工激励这些方面进行设计的。增加员工分销的权限，把节省的运营成本回归员工身上，可以提高员工的工作积极性，还能进行员工内部评选，根据系统对员工的评价分析，设置员工排行榜，对于表现优秀的员工进行适当的奖励，因为数据的分析具有公平公正的特性，可以实现有效的管理。

　　员工激励：业绩提成服务奖金，多重激励工作积极;提供业绩提成、手工费、阶段业绩提成三种激励手段，可单独或组合使用;支持按岗位角色、指定与非指定分别设置不同的提成计提比例;灵活多样激励方式，差别对待兼顾公平的提成制度，最大限度激发员工作潜能，提升员工作积极性，促进业绩增长。（美容院员工分红方案）