美容院员工管理系统如何统计业绩提成和个人提成？

　　对于理发师，也可以对理发师进行打分，比如说一星理发师和五星理发师的底薪和提成肯定是不能一样的，这样也曾促使理发师提高自个的技术，如此才能提升自己的收入。员工上岗之后，系统就会自动实时计算员工的业绩提成情况，不管是员工本人，还是管理层，都能看到，对员工的工作都能做到心里有数。

　　门店为了促进员工的工作积极性，还可以进一步设置阶梯式地提成比例，比如说，前面服务10个客户是一个比例的提成，再有五个客户，这五个客户就可以按照一个更高的比例计算，在此基础上，超出部分提成比例会更高。有这样的激励措施，还怕理发师上班摸鱼吗，工作积极性肯定上去了。

　　多人分成，有的服务行业，会设置员工多人分成的方式，比如美发店，洗剪吹一般2个人给客人提供服务，一个洗头，一个美发。烫染有时候是3个人为客人服务。那么提成的时候就会变成2到3人分成。

　　美盈易美容院员工管理系统的员工激励：业绩提成服务奖金，多重激励工作积极;提供业绩提成、手工费、阶段业绩提成三种激励手段，可单独或组合使用;支持按岗位角色、指定与非指定分别设置不同的提成计提比例;灵活多样激励方式，差别对待兼顾公平的提成制度，最大限度激发员工作潜能，提升员工作积极性，促进业绩增长。