美容院员工管理系统员工绩效考核与管理?

　　如今，美容院员工几乎都是90后，人员流失较大，因此，想要留住你的员工，就要制定合理的员工薪酬机制、通畅的员工晋升通道，让她们觉得自己是有发展，有成长和进步空间的，不断刺激员工完成更高的目标，获得更大的利益，以此来留住优秀员工。（美容院员工分红方案）

　　员工激励：业绩提成服务奖金，多重激励工作积极;提供业绩提成、手工费、阶段业绩提成三种激励手段，可单独或组合使用;支持按岗位角色、指定与非指定分别设置不同的提成计提比例;灵活多样激励方式，差别对待兼顾公平的提成制度，最大限度激发员工作潜能，提升员工作积极性，促进业绩增长。

　　绩效考核：业绩排行服务评价，工作表现清晰可视;员工业绩、提成、手工费自动统计汇总，员工业务能力一目了然;顾客评价汇总及评价排名自动统计记录，员工的服务意识及工作态度清晰呈现。

　　职位权限：层级管理责任到人，权责清晰公平合理;系统支持角色权限管理设置，可根据不同的部门不同的岗位设置不同的管理权限，权责清晰责任到人，从而使得员工管理工作更高效;另外不同的角色也可以设置不同的利益分成，如对初级美容师、高级美容师设置不同的提成比例等，从而使得利益分配更公平合理。

　　选择美盈易美容院员工管理系统，打造内驱服务团队，效率提升业绩倍增;员工是美容院发展的能源，需要时刻保持“满电”状态，才能让美容院发展冲破重重阻碍，重视员工，就能展望未来。一套好的管理制度和激励机制是必不可少的。