美容院管理软件如何管理美容师和员工业绩?

　　美容院经常会出现这样的状况，同样一个行业，同样一个区域，有时甚至是同一个品牌，可加盟店的命运却大径相庭，有的不断的扩店招人，有的最后却落得关门歇业，究竟问题是出在哪里呢?美容院店长如何管理美容师?（美容院管理软件）

　　一、经常和员工沟通，增进关系

　　在美容院也是一样，店长要及时和员工沟通，不管是工作还是生活，沟通只是彼此之间的一种交流，增进彼此的感情，让店长和员工之间更加和谐，也更能体现了上司关心下属。无论是在工作上还是在个人情感上，店长可以适当给出建议，同时也可以适当做出引导。

　　二 、制定员工行为规范，保证店内各方面事宜井井有条

　　店长，要做到赏罚分明，标准店内的行为规范，以便更好的开展工作，这也包括了上班时间和作息时间、卫生值日安排、工作分工等，大家各司之职，这些都在行为规范里所包括。

　　三、合理的工资体系，是留住员工的关键

　　在任何企业，没有绝对的公平存在。店长所要做的事就是制定合理的工资待遇，只有好的待遇才能留住员工，工资体系也要考虑到新老员工的情况，不可能新员工的薪资高过老员工，这样老员工的心理肯定是非常不平衡的，所以店长在制定工资体系时，可以根据新老员工的工作年限灵活安排，令员工信服!

　　管理包括：人员管理、店面管理、销售管理、客户管理这四类!（美容院会员管理软件）

　　人员管理：聪明的加盟商都明白一个道理：店面里一切都是死的，想让店面火起来要靠人，因此，都会先从店面的人员管起，从外表的形象到个人整体的文化素养，从产品的专业知识到销售蹊跷，方方面面都会进行有计划的系统培训。

　　员工管理：打造内驱型服务团队，提升工作效率及业绩;轻松整理、查看员工的业绩、手工费、排班表、客户跟进情况等工作信息，工作任务自动推送，合理安排员工工作，激发员工动力，提升工作效率及业绩。