升级| 三种业绩计提方案，让员工考核合理工作积极

　　经营美店的你是否遇到过这些问题：业绩提成手工操作核对，率效低，易出错，扯皮现象时有发生;考核方式不合理，销售额无论高低，都用相同的提成点来计算，员工存在很多不满;业绩考核不清晰，员工做事不积极，服务不到位，直接降低了客户满意度.........（美容院会员管理系统）

　　别担心!!!美盈易又双叒叕升级啦!

　　这一次美盈易全面升级了提成设置功能，以前只能设置手工费用提成，现在添加了两个板块，就是业绩提成和阶段性业绩提成。

　　三种提成方案，可以选择按每单销售额计算提成，亦可按照每一阶段的销售额进行计算，更加全面，满足多种业绩考核需求，更加标准化地进行员工业绩管理。

　　合理公平的考核方式，考核更加全面，多劳多得，销售额越高提成点就越高，员工积极性提高了，就会对客户更上心，客户满意了，门店营业额自然就节节攀升了!

　　小美接下来给各位老板详细介绍一下提成设置新功能!

　　登录美盈易系统，点击“系统”，点击左侧列表的“提成设置”，可以清晰看到页面呈现三个板块——“业绩提成设置”、“项目手工费设置”、“阶段业绩提成设置”。

　　这里要提醒一下各位，要先在“员工及账号”处先设置好员工职称，因为接下来的从操作，员工职称发挥着很大作用。

　　点击“业绩提成设置”，可以对产品、单次项目、充疗程、充套餐、充值进行提成设置，具体怎么设置根据每个等级职称员工的具体情况来设定。

　　点击“项目手工费设置”，根据等级职称员工情况设定每款项目的提成点。

　　点击“阶段业绩提成设置”，继续点击“新增提成方案”，可以选择设置单一类型提成值，亦可随意组合提成类型进行设置，同时填写相应的销售额区间，根据不同的区间来设置提成点，形成一个阶梯型的业绩提成方案，销售额越高提成点就越高!

　　所有提成方案都设置好之后，每当客户过来消费，进行收银结算时就方便多了，点击产品项目，选择提成员工就直接显示业绩提成和手工费提成，不像传统的计算方式那样要手动操作，非常地简单明了。

　　所有业绩数据都会自动统计成报表，若是发现某些提成数据有误，还可以在“业绩报表”选择相应员工进行修改即可，可以极大地避免一些不必要的误区。（美容院员工管理系统）