美容行业独创积客盈利模式——盈利易

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　　员工分红：把员工变成“合伙人”，解决业绩、利润问题;

　　什么是员工分红?

　　员工分红是指通过给核心员工分配一定数量的客户资源，并设定一个合理的保底业绩，员工在完成保底业绩后，可按预先约定的分红比例，参与对超额业绩所产生的利润行进再分配的一种激励模式。员工分红是对增加利润的分红，而非股份分红，员工分红不是分固定的股份或资产，而是分通过工作增加的那部份“超额利润”的分红。

　　员工分红的核心价值

　　员工收入直接和门店利润挂钩，员工创造的“超额利润”越高，得到的分红就越多。员工即是合伙人，员工工作积极性及效率更高，团队更稳定，大幅降低门店管理成本的同时，门店的利润自然也水涨船高。

　　如何实施员工分红的管理机制?

　　奖励机制

　　门店可根据营业额或毛利进行“分红方案”设置，同时根据“客户分配”数量及质量设定分红员的保底业绩，员工超出保底业绩越多，得到的分红就越高。

　　惩罚机制

　　员工没有完成保底业绩，按比例自动划走相应数量的分红客户，为保住分红，员工必然会尽心尽力为客户服务，避免客户流失，同时更加努力的挖掘客户需求，达成业绩。

　　即时激励

　　员工每开一次开单，分红提醒信息立马自动发去员工手机，同时每个员工可以查看其它员工的业绩及分红信息，攀比心理会迅速提升整个团队的斗志。